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开发简历：
94年开始实践OOP，使用Borland
C++ 3.1独立开发测绘计算软件，在对OO认识还比较模糊的情况下，使用对象来实现程序的主要功能，虽然出现了拼凑类、滥用继承等问题，但程序还是被成功交付。
95年使用刚刚推出的Borland
Delphi 1.0，开发了一套界面交互密集的计量软件，在项目中尝试了面向对象的异常处理机制，并开始关注内存泄漏的问题。项目结束时，对OO的概念和应用有了比较清晰的理解，并对基于组件的开发（Component
Based）产生了初步的感性认识。
96年领导项目组使用Borland
C++Builder开发类似CAD的地形图绘制软件，首次引入了面向对象的分析与设计；使用抽象类和方法来实现针对几何实体对象集合的操作，大量使用了C++标准模板库STL；并尝试了团队开发的模式（例如使用了版本控制），和在项目中引用优秀的开放源码库。这是一个较为全面地实施面向对象开发的项目，在消化用户需求变更方面做的不错，软件至今仍被客户大量使用。软件分析设计、乃至软件架构设计的概念都是从这个项目开始建立起来的，后来接触软件设计模式时，发现项目中有不少思路甚至可以看到模式的影子。
98年底开始接触UML语言，99年开始在一个电子商务应用项目中实际应用UML语言进行分析和设计工作，使用Rose绘制了系统主要的类，并针对系统中关键的执行机制与流程（例如安全协议）绘制了活动图和序列图。当时UML语言方面的资料奇缺，只能直接阅读OMG官方的UML
Specification，在理解上遇到了很大困难，因此入门花费的时间较长。
2000年开始学习RUP过程体系，试用了ClearCase和ClearQuest，并在项目中初步尝试实施了配置管理过程，同样是缺少资料的缘故，直接上了ClearCase的UCM模式（UCM模式比Base模式更容易学习）；随后在一个网络安全项目中，尝试使用RUP的文档模板，编写了前景文档、项目计划、软件构架文档等，作了一个原始的构架设计，并使用了Rose的双向工程进行代码框架的自动生成与模型同步。
2001年在深圳现代计算机有限公司，任MCM
SEPG组成员，同时负责CMM SPP和SPTO过程域的定义、实施与改进。此间接受了路透社CMM首席评估师的CMM过程框架培训，深入地学习了SW-CMM模型，以及CMMI模型；制定了SPP和SPTO过程定义，主导了过程的实施，并全程参与了CMM评估过程（深圳现代于2002年通过了CMM
Level2级认证）。在过程实施时，还主导了ClearQuest RequisitePro MsProject等工具的推广工作。
2001年底负责了Project
Management Solution和Measurement Solution项目的开发，其间较为完整地实施了UML模型驱动的开发方法，从业务建模、系统用例、分析类、用例实现、类的状态转换、对象协作到系统的实施模型、部署模型等都被涵盖。
2002年加盟深圳市新思维信息技术有限公司，任金融软件研发中心的软件构架师，主持证券统一通道平台项目的开发，在项目中全面推行RUP软件过程、和UML模型驱动的开发方法。这是一个真正意义上的实施RUP软件过程、基于UML模型的团队开发项目，以构架为中心、单元测试、统一的UML模型和迭代开发等成为此项目的最佳实践。以构架为中心的开发模式保证了系统实施的概念完整性，良好的分层架构简化了编码实施工作；UML模型完整并清晰地展现了项目从需求到分析、设计，最后到部署的脉络；单元测试在项目中贯彻得比较彻底，使得代码的质量有了显著提高，实现了集成缺陷率低于1个/每千行的水平，同时还为随后的自动化构建和回归测试提供了坚实的基础；迭代的展开，使得团队的协作更为有序、和富有节奏感，发现问题也更迅速，并为团队提供了更多的改进机会。
2003年底专门从事自动化构建、持续集成和回归测试等工作，并承担集中交易项目的业务建模、分析任务。其中自动化构建、持续集成取得不错成果，证券统一通道平台产品已实现了全面的自动化构建。 |
