广州佳和立创科技发展公司之“广州供电分公司生产管理综合信息平台教练项目”日前正式启动。

    本站首席软件架构师、UML/RUP专家胡协刚先生为佳和公司制定了完善的项目教练方案，并按照佳和公司的需求和实际状况对RUP进行适当的裁减，帮助佳和公司制定了可行的软件开发计划，还带领开发组开展了先期的业务建模，其客户（广州供电分公司业务部门）对相关成果（业务用例、业务活动图、业务对象模型）表示了极大的兴趣，广州供电分公司与监理（中软）对项目的开局均感到满意。 

    本项目规模较大，根据本机构对佳和公司以往类似项目源码的统计，java代码行约26万、html/jsp/xml等文件约60万行；项目工期压力也很大，只有5～6个月；项目存在重大技术风险，例如更换新的工作流引擎、构架中实体层的引入等；对此，我们精心设计了一个9次迭代的开发方案，而且除第一次外，每次迭代都有一个可测试的交付，从而最大限度地降低项目的风险。 
　

返回 >>